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WMS系統(tǒng)在數(shù)據(jù)方面的應(yīng)用價(jià)值

發(fā)布時(shí)間:2024-05-17 點(diǎn)擊:65
庫(kù)存管理
庫(kù)存管理方面,wms的主要功能有三個(gè):
一個(gè)是庫(kù)位管理——從此告別了依賴(lài)人工分區(qū)記憶庫(kù)位的歷史;
一個(gè)是批次管理——從此先進(jìn)先出和效期管理的具體實(shí)現(xiàn)不再有技術(shù)上的困難;
一個(gè)是庫(kù)存量管理——主要包括兩個(gè)方面,一個(gè)是安全庫(kù)存控制,保證不缺貨,一個(gè)是呆滯物料管理,有效壓縮庫(kù)存占用。
操作管理
操作管理是和現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系比較密切的模塊,主要的目的,是幫助現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作流程,提高操作效率,管理單據(jù)憑證等。
在這方面的功能需求,一個(gè)是已經(jīng)超出了傳統(tǒng)wms的配備要求,一個(gè)是不太容易適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)管理的靈活性,因此,實(shí)踐起來(lái)并不容易。
雖然一般的wms或多或少都會(huì)涉及一些現(xiàn)場(chǎng)操作方面的管理,但比較少有人進(jìn)行系統(tǒng)的需求整理和開(kāi)發(fā)。
wms需要更深入地介入到現(xiàn)場(chǎng)管理的工作中去,而且在接下來(lái)的時(shí)間中將很快地往這個(gè)方向發(fā)展:
一方面是因?yàn)橄到y(tǒng)介入得越多,現(xiàn)場(chǎng)管理的工作就越輕松,現(xiàn)場(chǎng)管理人員就越可以從繁冗的基礎(chǔ)事務(wù)中抽身出來(lái),而思考更有價(jià)值的問(wèn)題,做更有價(jià)值的工作;
另一方面,系統(tǒng)的介入也就意味著標(biāo)準(zhǔn)的介入,越來(lái)越統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)就意味著越來(lái)越穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量,對(duì)于任何一家企業(yè),這都是一個(gè)值得追求的目標(biāo)。
wms在操作管理方面的應(yīng)用,目前實(shí)踐比較多的,也就是規(guī)范操作、監(jiān)控效率和管理單證方面。
規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作方面,wms控制的,一個(gè)是訂單操作的規(guī)范性,一個(gè)是庫(kù)內(nèi)流程執(zhí)行的規(guī)范性。
規(guī)范性往往是和靈活性相對(duì)立的,越規(guī)范就意味著越不靈活。而倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題,多數(shù)時(shí)候不在于不夠靈活,而在太靈活了。
靈活當(dāng)然好,操作起來(lái)方便很多,比方說(shuō),有一種物料可能到得比較急,貨物還沒(méi)入庫(kù),出庫(kù)訂單就已經(jīng)在排隊(duì)了,不做入庫(kù)操作,直接分撥出庫(kù)是最方便的辦法。但這種事情做得多了,難免會(huì)有報(bào)應(yīng),早晚有一天,我們會(huì)在庫(kù)存準(zhǔn)確性等方面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。因此,最老實(shí)的辦法,還是在系統(tǒng)上按規(guī)范進(jìn)行操作,如果有什么情況,也還有操作的記錄作為追查的線(xiàn)索。
至于質(zhì)量控制和批次管理之類(lèi)的操作,wms對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范意義就更大了,批次管理方面我們前面也有提過(guò),這里不必再說(shuō)。質(zhì)量管理方面,例如把電子秤和系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接,在我們進(jìn)行散貨包裝的時(shí)候,就可以把重量差異控制在一定范圍內(nèi),減少人為操作的空間,同時(shí)也能解決數(shù)據(jù)錄入的麻煩。其它數(shù)據(jù)測(cè)量方面的工具,只要能和系統(tǒng)對(duì)接,效果都是一樣的。
對(duì)操作效率的統(tǒng)計(jì)分析是操作現(xiàn)場(chǎng)每天都要做的事情之一。
在紙質(zhì)操作時(shí)代,這項(xiàng)工作耗時(shí)長(zhǎng)久而枯燥無(wú)聊,電子化程度高了之后,事實(shí)上大多數(shù)庫(kù)內(nèi)操作的操作者、操作時(shí)間、操作結(jié)果都可以在系統(tǒng)中導(dǎo)出,現(xiàn)場(chǎng)管理人員就可以省下一些時(shí)間了。尤其是現(xiàn)場(chǎng)按計(jì)件制計(jì)算報(bào)酬的時(shí)候,系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是非常有意義的。
事實(shí)上,最為理想的狀態(tài),是系統(tǒng)提供倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)在一定期間內(nèi)的基本運(yùn)行結(jié)果,而現(xiàn)場(chǎng)人員提供基本解釋和備注,然后由系統(tǒng)發(fā)送給相關(guān)人員。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作情況進(jìn)行總結(jié),當(dāng)然是現(xiàn)場(chǎng)管理人員的基本工作,但這個(gè)工作不容易做好,主要是因?yàn)榧夹g(shù)上沒(méi)有挑戰(zhàn),日復(fù)一日,很難保持興趣,而職業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成,需要外部力量的輔助。
這個(gè)時(shí)候,系統(tǒng)就充當(dāng)了一個(gè)輔助者的角色,一方面簡(jiǎn)化操作,許多統(tǒng)計(jì)工作都不用做了,只需要解釋和備注結(jié)果,另一方面也監(jiān)督執(zhí)行,哪怕不發(fā)送出去,這件事情有沒(méi)有做,在系統(tǒng)中查找起來(lái)也是很容易的。
單據(jù)憑證方面,這些年來(lái)的趨勢(shì)就是電子化,紙質(zhì)單證雖然還有,但也可以通過(guò)拍照等方式保存在系統(tǒng),文檔管理的工作,就更為輕松,也更為快捷了。這一方面也是得益于移動(dòng)通訊技術(shù)的發(fā)展,有了智能手機(jī),配合4g網(wǎng)絡(luò),很大程度上就跨越了時(shí)空上的障礙,所有的單證,都可以實(shí)時(shí)共享了。
比方說(shuō)對(duì)配送過(guò)程的監(jiān)控,簽單是否有異常,本來(lái)是要等單證回到倉(cāng)庫(kù)才能知道,而如果需要實(shí)時(shí)上傳以完成簽收,對(duì)單證的審核,也就可以隨時(shí)進(jìn)行了,做配送的人,應(yīng)該非常清楚這樣可以省多少事情。
同時(shí),在系統(tǒng)上對(duì)單證進(jìn)行管理,比起原來(lái)的紙質(zhì)單證來(lái),要輕松很多。不論是本身的整理與查找,還是與上下游或者客戶(hù)的對(duì)接,都有了一個(gè)簡(jiǎn)化工作的基礎(chǔ),哪怕是從節(jié)約紙張和快遞費(fèi)的角度,單據(jù)憑證的電子化也是值得嘗試的。
供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)
把wms拓展到供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)方面,主要是由一些錢(qián)多、強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)推動(dòng)的。事實(shí)上,錢(qián)多有錢(qián)多的做法,錢(qián)少有錢(qián)少的做法,強(qiáng)勢(shì)的企業(yè),可以要求上游供應(yīng)商都使用它們開(kāi)發(fā)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),不那么強(qiáng)勢(shì)的企業(yè),也可以通過(guò)其它簡(jiǎn)便的方式保持與供應(yīng)商的信息交互。
大體來(lái)說(shuō),wms在這方面所承擔(dān)的功能有四塊:
信息流通
這個(gè)容易理解,主要指的是貨物信息以及訂單信息的管理。在雙方系統(tǒng)對(duì)接良好的情況下,這項(xiàng)功能是比較好實(shí)現(xiàn)的,對(duì)接不那么好的情況下,可能就需要幾道報(bào)表導(dǎo)出導(dǎo)入的動(dòng)作。
就報(bào)表導(dǎo)入導(dǎo)出方面,我們其實(shí)是有話(huà)要說(shuō)的,大多系統(tǒng)都可以導(dǎo)入單張報(bào)表,但現(xiàn)場(chǎng)的需求,往往是有很多報(bào)表,最好能導(dǎo)入文件夾,這個(gè)需求滿(mǎn)足起來(lái)是不難的,只是容易被忽略了。
貨物信息的順暢流通,不只是避免了同類(lèi)信息的多次重復(fù)錄入,現(xiàn)實(shí)中的貨物交接也會(huì)輕松很多。
品控信息的管理
好的系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)每一件貨物的全程追蹤,事實(shí)上,許多行業(yè)也已經(jīng)開(kāi)始實(shí)踐這條思路了。
比方說(shuō),一件貨物在生產(chǎn)線(xiàn)上完成,相關(guān)品質(zhì)信息和管理要求就進(jìn)入系統(tǒng)了,如果到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后存儲(chǔ)在一個(gè)不符合管理要求的庫(kù)位上,例如冷藏貨物保存在常溫庫(kù)位,就可能提出警告,而配送到目的地后,如何保存,如何使用,什么時(shí)候過(guò)期也可以得到自動(dòng)的提醒。
供需計(jì)劃的管理
供需管理一方面是對(duì)庫(kù)存量的控制,我們?cè)趲?kù)存管理方面已經(jīng)提到過(guò),另一方面,是對(duì)下一步需求的預(yù)估、計(jì)劃與準(zhǔn)備。
對(duì)下一步需求的預(yù)估與計(jì)劃,主要指的是適應(yīng)市場(chǎng)情況的變化,或者推行新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,例如說(shuō)淡旺季的轉(zhuǎn)換或者市場(chǎng)擴(kuò)張計(jì)劃。
通過(guò)一個(gè)有效的系統(tǒng)管理新的供需信息,可以在相當(dāng)程度上解決原來(lái)人工規(guī)劃可能產(chǎn)生的貽誤和疏漏,同時(shí)也給供應(yīng)商更充分的準(zhǔn)備時(shí)間,當(dāng)然,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng),明確的供需信息也可以提前安排相應(yīng)的存儲(chǔ)周轉(zhuǎn)空間和操作人員。
配送過(guò)程的管理
與倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)相比,配送過(guò)程比較不穩(wěn)定,可控性要差很多,倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的操作在一段時(shí)間之后可以逐步穩(wěn)定,而配送方面卻容易有更多的新情況,新問(wèn)題。
在倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)逐步穩(wěn)定之后,現(xiàn)場(chǎng)管理人員可能需要把一半以上的時(shí)間花在配送事務(wù)上,系統(tǒng)的介入,可以在配送過(guò)程的信息管理、質(zhì)量控制和成本控制方面發(fā)揮比較大的作用。
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