隨著消費(fèi)的不斷升級(jí)，全渠道經(jīng)營(yíng)、共享經(jīng)濟(jì)等新的經(jīng)濟(jì)模式出現(xiàn)了，傳統(tǒng)商業(yè)的思維也受到了挑戰(zhàn)，尤其是在家居行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，在這樣的背景下，佳怡供應(yīng)鏈企業(yè)集團(tuán)打造了“倉(cāng)配安”家居共享配送平臺(tái)，解決傳統(tǒng)家居行業(yè)的物流難題，提升終端用戶的消費(fèi)體驗(yàn)。
一、家居行業(yè)供應(yīng)鏈物流現(xiàn)狀
(一)家居行業(yè)的市場(chǎng)分析
1、家居的物流市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展非常迅速;
2、家居物流的市場(chǎng)規(guī)模大。目前，家居行業(yè)的流通產(chǎn)業(yè)已經(jīng)達(dá)到了4萬(wàn)億每年，以物流占15%來(lái)計(jì)算的話，每年只是家居物流行業(yè)這個(gè)環(huán)節(jié)就有6000多億的市場(chǎng);
3、家居物流行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在是處于初級(jí)的階段，作為品牌商來(lái)講、作為工廠企業(yè)來(lái)講在物流投資方面也是少之又少。
總結(jié)來(lái)講，家居物流這個(gè)行業(yè)門檻是比較低，而且品質(zhì)良莠不齊，中小企業(yè)兩極分化，雖然很多大的物流企業(yè)在不停的進(jìn)行一些創(chuàng)新、立項(xiàng)、整改。但是總體來(lái)講，在家居物流環(huán)節(jié)整體的水平還是比較低。
(二)家居行業(yè)供應(yīng)鏈物流遇到的難題
1、物流運(yùn)作難度大
對(duì)家居這個(gè)行業(yè)來(lái)講，它有幾個(gè)特性，易耗品、非標(biāo)準(zhǔn)化、大件，而且包裝可以說(shuō)五花八樣甚至天馬行空，在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程當(dāng)中容易出現(xiàn)貨損，運(yùn)輸?shù)碾y度比較大。
2、物流成本高
拿實(shí)木產(chǎn)品為例，實(shí)木的物流成本占到總成本的30-40%，雖然企業(yè)也在想不同的方法來(lái)減少它的成本，但是一直是居高不下。
3、物流自動(dòng)化與信息化的發(fā)展滯后
家居行業(yè)部分企業(yè)也開(kāi)始廣泛應(yīng)用erp系統(tǒng)，但是倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)和運(yùn)輸系統(tǒng)一直是家居企業(yè)的盲點(diǎn)，在這個(gè)全鏈條的覆蓋當(dāng)中，這個(gè)環(huán)節(jié)也是我們的一個(gè)盲區(qū)。
4、物流模式滯后
家居行業(yè)基本上是師傅帶徒弟的這么一個(gè)模式，很多是現(xiàn)有的經(jīng)銷商安排自己的車輛進(jìn)行提貨、送貨，中間過(guò)程中的路途因素是不可控的，貨損率非常高。
(三)家居供應(yīng)鏈新趨勢(shì)
展望未來(lái)家居行業(yè)，產(chǎn)品的定制化、渠道的多元化以及服務(wù)的一體化已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢(shì)。
1、定制化已成了現(xiàn)在的主流商品
以2018年為例，2018年可以稱為家居的定制年，很多品牌從單一品類開(kāi)始向全屋定制轉(zhuǎn)換，與批量生產(chǎn)相對(duì)比，定制化產(chǎn)品大幅度增加，定制化產(chǎn)品的定制物流也是我們整改的難題。
2、全渠道時(shí)代迎來(lái)了新的考驗(yàn)
不僅是家居這個(gè)行業(yè)，基本上所有的行業(yè)都在觸網(wǎng)，觸網(wǎng)所帶來(lái)的多渠道訂單也考驗(yàn)著供應(yīng)鏈的鏈條升級(jí)。
3、智能化驅(qū)動(dòng)物流系統(tǒng)升級(jí)
財(cái)力豐厚的家居企業(yè)，在它的智能化、工業(yè)化、信息化等領(lǐng)域已經(jīng)開(kāi)始加大了投資，依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算也進(jìn)行了創(chuàng)新的升級(jí)，這些優(yōu)質(zhì)品牌的帶動(dòng)也順應(yīng)著會(huì)帶來(lái)下一步家居物流行業(yè)大的趨勢(shì)的變化。
4、專業(yè)化物流商的涌現(xiàn)
在此之前，和家居密切相關(guān)的很多的家居平臺(tái)采取自己多種多樣的方式吸引家居企業(yè)的青睞，家居企業(yè)也將在透明度、成本、物流、能力等方面對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和考核。
二、佳怡在家居行業(yè)供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域的探索實(shí)踐
(一)佳怡打造“倉(cāng)配安”家居共享配送平臺(tái)
佳怡供應(yīng)鏈企業(yè)集團(tuán)結(jié)合多年的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，為解決家居行業(yè)供應(yīng)鏈物流難題，同時(shí)順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，打造家居行業(yè)供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)智慧升級(jí)解決方案。
1、集約化管理，降低運(yùn)營(yíng)成本
佳怡供應(yīng)鏈企業(yè)集團(tuán)自建荷花路園區(qū)，搭建“倉(cāng)配安”家居共享配送平臺(tái)，將客戶倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、安裝等業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，提供專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理服務(wù)，增加貨物的安全性，對(duì)訂單集中管理及分配，減少客戶物流成本，提高配送時(shí)效，提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)管理集約型和運(yùn)輸、配送集約型。
2、倉(cāng)儲(chǔ)操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
在業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理，業(yè)務(wù)運(yùn)作等實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，在不同運(yùn)作環(huán)節(jié)設(shè)置不同的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)，從而統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高客戶服務(wù)質(zhì)量和倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、安裝等環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)水平。
3、共享儲(chǔ)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，提升終端配送體驗(yàn)
佳怡供應(yīng)鏈通過(guò)合作等形式逐步搭建全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，以現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)為共享手段，最大化的幫助客戶實(shí)現(xiàn)配送資源統(tǒng)籌整合。同時(shí)針對(duì)不同客戶、不同業(yè)務(wù)形態(tài)配置dms配送管理系統(tǒng)滿足客戶個(gè)性化需求。佳怡通過(guò)共享倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)體系，提高區(qū)域內(nèi)終端配送體驗(yàn)，縮短供給與需求市場(chǎng)間的距離，實(shí)現(xiàn)貨物的就近入庫(kù)與配送，快速響應(yīng)客戶配送需求，促進(jìn)客戶市場(chǎng)的快速發(fā)展。
4、信息優(yōu)化提升物流智慧化
智能物流系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)成為家居企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造成功轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。佳怡供應(yīng)鏈企業(yè)集團(tuán)對(duì)統(tǒng)一管理的家居客戶可實(shí)現(xiàn)全流程系統(tǒng)管理。
通過(guò)wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，為家居客戶制定了個(gè)性化的系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)了對(duì)貨物統(tǒng)一的收發(fā)貨管理、庫(kù)存管理、庫(kù)位管理、批次管理等，通過(guò)與客戶的erp/sap系統(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接，提高了工作效率，節(jié)約了人力成本。
同時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)實(shí)現(xiàn)了信息化、規(guī)范化管理，保證作業(yè)效率和準(zhǔn)確性。通過(guò)tms、pda條碼掃描技術(shù)、gps/北斗技術(shù)的應(yīng)用，為客戶提供貨物在途的可視化、可追溯服務(wù)。通過(guò)dms配送管理系統(tǒng)，客戶可通過(guò)app/pc查詢貨物配送狀態(tài)，配送信息實(shí)時(shí)共享及簽收情況。
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