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倉(cāng)儲(chǔ)揀選流程梳理與新技術(shù)的運(yùn)用

發(fā)布時(shí)間:2024-04-22 點(diǎn)擊:63
揀選工作,是倉(cāng)庫(kù)人力消耗當(dāng)中占比最大的環(huán)節(jié)。一位倉(cāng)儲(chǔ)的工作人員(尤其是電商倉(cāng)),每天的主要工作就是進(jìn)行貨物的揀選。
同時(shí),貨物的揀選工作也決定著下一步配送工作的效益。
可以想象:當(dāng)發(fā)生錯(cuò)發(fā)貨物或是未能按照約定時(shí)間運(yùn)送貨物的情況時(shí),倉(cāng)庫(kù)將面對(duì)何等的壓力。
揀選工作是如此的重要,以至于我們一定要定期思考如何提升其效率等問(wèn)題。
現(xiàn)代物流業(yè)的一個(gè)顯著特征,便是信息化。經(jīng)由wms系統(tǒng)與erp或是訂單采購(gòu)系統(tǒng)的對(duì)接,倉(cāng)庫(kù)方可以準(zhǔn)確的評(píng)估訂單量與配送時(shí)間,科學(xué)合理的安排人力滿足訂單的需要,從而提高揀選效率。
在倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程當(dāng)中,揀貨作業(yè)是極具挑戰(zhàn)性的一個(gè)環(huán)節(jié)。尤其對(duì)于電商行業(yè),具有工作量繁雜,出錯(cuò)率高,流程復(fù)雜等特點(diǎn)。
毫不夸張的講:搞定揀貨環(huán)節(jié)倉(cāng)庫(kù)管理就成功了一半。學(xué)習(xí)揀貨流程有助于我們進(jìn)行比對(duì),提升自身的揀貨效率。
依據(jù)客戶訂單制定發(fā)貨計(jì)劃
發(fā)貨計(jì)劃是根據(jù)顧客的訂單編制而成。訂單是指顧客根據(jù)其用貨需要向配送中心發(fā)出的訂貨信息。
倉(cāng)庫(kù)接到訂貨信息后需要對(duì)訂單的資料進(jìn)行確認(rèn)、存貨查詢和單據(jù)處理,根據(jù)顧客的送貨要求制定發(fā)貨日程,最后編制發(fā)貨計(jì)劃。
然后確立揀貨方式
揀貨通常有訂單別揀取、批量揀取及復(fù)合揀取三種方式。訂單別揀取是按每份訂單來(lái)揀貨;批量揀取是多張訂單累計(jì)成一批,匯總數(shù)量后形成揀貨單,然后根據(jù)揀貨單的指示一次揀取商品,再進(jìn)行分類;復(fù)合揀取是充分利用以上兩種方式的特點(diǎn),并綜合運(yùn)用于揀貨作業(yè)中。
制定揀貨清單
揀貨清單是倉(cāng)庫(kù)將客戶訂單資料通過(guò)系統(tǒng)處理,生成并打印出揀貨單。揀貨清單上標(biāo)明儲(chǔ)位,并按儲(chǔ)位順序來(lái)排列貨物編號(hào),作業(yè)人員倨此揀貨可以縮短了揀貨路徑,提高揀貨作業(yè)效率。
確定揀貨路線及分派揀貨人員
倉(cāng)庫(kù)根據(jù)揀貨單所指示的商品編碼、儲(chǔ)位編號(hào)等信息,能夠明確商品所處的位置,確定合理的揀貨路線,安排揀貨人員進(jìn)行揀貨作業(yè)。(ps: 安排揀貨人員進(jìn)行揀貨作業(yè)的基礎(chǔ)在于庫(kù)內(nèi)作業(yè)人員對(duì)于倉(cāng)庫(kù)基本情況的熟知,也包含平時(shí)的基礎(chǔ)性培訓(xùn)。
揀貨后分類處理
經(jīng)過(guò)揀取的商品根據(jù)不同的客戶或送貨路線分類集中,有些需要進(jìn)行流通加工的商品還需根據(jù)加工方法進(jìn)行分類,加工完畢再按一定方式分類出貨。
多品種分貨的工藝過(guò)程較復(fù)雜,難度也大容易發(fā)生錯(cuò)誤必須在統(tǒng)籌安排形成規(guī)模效應(yīng)的基礎(chǔ)上,提高作業(yè)的精確性。在物品體積小、重量輕的情況下,可以采取人力分揀,也可以采取機(jī)械輔助作業(yè),或利用自動(dòng)分揀機(jī)自動(dòng)將揀取出來(lái)的貨物進(jìn)行分類與集中。
談完了上述揀貨流程,接下來(lái)探討一下相關(guān)的“新技術(shù)”對(duì)揀選工作的幫助。
壓縮揀選面
多次研究結(jié)果證明,訂單履行過(guò)程中浪費(fèi)時(shí)間最多的一個(gè)環(huán)節(jié)就是行走。揀選員往往需要不斷行走于不同的貨位之間。在手工作業(yè)的小型配送中心,可采取兩種方法輕松解決行走過(guò)多的問(wèn)題,從而極大地提高生產(chǎn)率。
使用托盤(pán)車、叉車、揀選車、起升機(jī)或激光導(dǎo)引車等設(shè)備可加快揀選員行走速度,與智能化存儲(chǔ)系統(tǒng)配合,更可延長(zhǎng)揀選員揀選作業(yè)時(shí)間,縮短行走所花時(shí)間,從而提高生產(chǎn)率。
第二種減少行走時(shí)間的方法就是壓縮揀選面,只需采用托盤(pán)或紙箱流利式貨架即可做到。上述解決方案采用將貨品存放于揀選面后方的滑道內(nèi)的方式實(shí)現(xiàn)壓縮揀選面的目的。揀選面距離因此可減少80%之多.從而在進(jìn)行訂單揀選作業(yè)時(shí)可大幅縮短行走過(guò)程所花時(shí)間。
運(yùn)用貨找人設(shè)備
通過(guò)采用智能化物料流控制與揀選區(qū)位控制輸送系統(tǒng),訂單貨品就會(huì)在不同作業(yè)區(qū)之間流動(dòng),揀選員則無(wú)需移動(dòng)其位置。揀選區(qū)位管理解決方案對(duì)訂單拆零揀選以及希望引進(jìn)基礎(chǔ)自動(dòng)化技術(shù)的大中型公司尤為適用。
很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)這一理念其實(shí)適用于整個(gè)流程,通過(guò)采用不同等級(jí)的自動(dòng)化策略優(yōu)化整個(gè)物動(dòng)量曲線中貨品的揀選效率。例如,可應(yīng)用a字形分揀機(jī)、紙箱流利式存儲(chǔ)位、普通料箱存儲(chǔ)區(qū)以及電子標(biāo)簽揀選與語(yǔ)音揀選等多種組合,提高高物動(dòng)量與低物動(dòng)量貨品的揀選效率與準(zhǔn)確率。智能軟件通過(guò)按需向作業(yè)區(qū)分配訂單料箱的方式提高系統(tǒng)整體效能,消除物料流的瓶頸。
揀選員在符合人機(jī)工學(xué)設(shè)計(jì)的揀選工位內(nèi)留在原地,無(wú)需行走,這樣就能大幅提高效率,達(dá)到工作場(chǎng)所安全要求。在貨到人系統(tǒng)中,需要履行的訂單原料貨品完全按需移動(dòng)至揀選員工位。根據(jù)訂單處理要求,揀選工位與堆貨站可針對(duì)離散式揀選或批量揀選進(jìn)行設(shè)計(jì)。
此外,可采用多種掃描技術(shù)、電子標(biāo)簽揀選或語(yǔ)音技術(shù)等進(jìn)一步提升揀選工位效率。
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