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如何找出物流中的成本浪費?

發(fā)布時間:2024-04-14 點擊:86
當(dāng)物流過程的節(jié)奏不規(guī)律時,會導(dǎo)致等待的現(xiàn)象發(fā)生。例如生產(chǎn)線的節(jié)奏不規(guī)律,有時候快,有時候慢??斓臅r候會造成某些環(huán)節(jié)擁擠(貨物積壓,貨物流的流通不順暢),而慢的時候則會使人員和設(shè)備處于過程時間的等待中。同時,某些環(huán)節(jié)的擁擠會加劇生產(chǎn)線節(jié)奏的波動。在物流過程亦是如此,例如發(fā)貨頻率及發(fā)貨周期的不規(guī)律,分揀頻率與分揀周期的不規(guī)律,貨物量變化的不規(guī)律,這些都會導(dǎo)致物流作業(yè)發(fā)生等待的現(xiàn)象。物流中常見的等待現(xiàn)象是車等貨,以及貨等車;人在等任務(wù),以及任務(wù)在等人。時間、資源往往是在等待中浪費掉了。此外,繁瑣的決策過程也是導(dǎo)致無意義且不必要等待的一類原因。例如發(fā)貨需要經(jīng)過多道審核手續(xù)才可以發(fā)貨,一般會通過市場部門并由市場部門負(fù)責(zé)簽字,然后到 倉庫管理部門并由倉庫管理部門簽字,但很多的簽字和審核是無意義的,而且造成了發(fā)貨的不及時以及后續(xù)環(huán)節(jié)的等待。
物流活動浪費的定義
物流活動中不直接或者間接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié)都可以稱為浪費。導(dǎo)致物流浪費的三種情況,一是出現(xiàn)了錯貨、貨損貨差現(xiàn)象;二是出現(xiàn)了不必要的繞路;三是沒有在正確的時間,有過多的延誤和等待環(huán)節(jié)。其中不僅包括 運輸過程,也包含 倉儲過程。接下來,我們將為大家一一揭示物流活動中的問題。1、倉儲空間閑置
2、常見的空載現(xiàn)象
3、毫無意義的搬運
倉儲空間閑置?
導(dǎo)致倉儲空間閑置,可能是因為倉儲環(huán)境不能滿足市場需求,不得不閑置,例如老舊的倉庫;也有可能是商業(yè)模式發(fā)生改變,經(jīng)營管理方式發(fā)生改變,不需要囤積貨物的倉儲空間。在具體的倉儲活動中也存在很多浪費。例如前面提到的不必要的搬運,不必要的動作,不必要的等待,在倉儲過程中是經(jīng)常發(fā)生的。
常見的空載現(xiàn)象
空載是運輸過程中常見的浪費。造成空載的原因,有市場的供給因素,就是車多貨少;也有信息不對稱的因素,有運輸需求的貨主找不到車,有車的車主找不到貨源。減少空載,還是得從解決貨源信息與運力信息的不對稱方面入手,以實現(xiàn)均衡配載事故也是運輸過程中最大的浪費,沒有安全就沒有效益。運輸過程要避免浪費,首先是要確保運輸過程中的人、運輸工具以及貨物的安全。除此之外,錯貨、貨損貨差,都是對物流資源的浪費,都是我們應(yīng)該摒棄的地方。
毫無意義的搬運
產(chǎn)生無意義且不必要的搬運,一部分原因是由于倉儲環(huán)境、分揀場所的布局的不合理;另一部分原因是裝卸程序不合理造成的。例如倉儲環(huán)境的出口與入口的規(guī)劃不合理,將會造成擁堵,致使貨物的堆放混亂以及不必要的多次搬運。分揀中心的布局不合理,也會導(dǎo)致不必要的搬運。裝卸順序不合理會導(dǎo)致重復(fù)的不必要搬運。貨物的裝卸順序應(yīng)當(dāng)遵循“先需要卸載的后裝載,需要后卸載的先裝載”的規(guī)則,如果違法了這個規(guī)則就會導(dǎo)致不必要的重復(fù)搬運。
呆滯庫存
呆滯庫存,是指庫存中的商品暫時不用,且具有永久不會被用(銷售、生產(chǎn))的風(fēng)險。對于呆滯庫存,通常會通過清倉甩賣的方式來處理,但現(xiàn)實中卻難以果斷地進(jìn)行清倉。呆滯庫存會長期占用庫存空間,同時還會浪費倉儲管理成本。造成呆滯庫存的原因,有長鞭效應(yīng)的因素,有替代品競爭及產(chǎn)品生命周期的因素。長鞭效應(yīng)在此不再贅述。當(dāng)市場中出現(xiàn)替代品的時候,銷售空間將會受到替代品的擠壓,而規(guī)模生產(chǎn)慣性不能在短期內(nèi)停止,于是造成呆滯庫存。呆滯庫存也是一定意義上的生產(chǎn)過剩。 呆滯庫存本身是一種浪費,而呆滯庫存所占用的倉儲空間是對物流服務(wù)資源的一種浪費。及時地處理呆滯庫存,使倉儲空間資源得到有效利用是倉儲管理中應(yīng)當(dāng)注意的事情。避免呆滯庫存是商業(yè)經(jīng)營中應(yīng)當(dāng)注意的事情。
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