2022年是極其特殊的一年，對物流人來說尤其如此。
從空運身價暴漲到海運價格驟跌，從運輸受阻到倉儲中轉(zhuǎn)停滯，從境內(nèi)競爭卷到海外競爭，從艱難的單個企業(yè)到聚合平臺的發(fā)展，2022年整個物流行業(yè)經(jīng)受了嚴峻的考驗。
快遞業(yè)一波三折，疫情爆發(fā)曾導(dǎo)致諸多城市站點一度關(guān)停，驛站經(jīng)營者艱難求生;新防疫政策下，快遞員短缺，最后一公里的運輸難題上演;
冷鏈的重要性在2022年凸顯。特殊時期，它既是防疫最前沿，又是保障國人正常生活水平的重要運輸環(huán)節(jié)。停業(yè)、消殺增加運營成本之外冷鏈鏈條本身不完善使得冷鏈發(fā)展任重道遠;
跨境物流遭遇降價內(nèi)卷。國際物流競爭愈演愈烈，新舊勢力交替下，忽上忽下的海運、空運價格猶如過山車，中國跨境物流企業(yè)面臨新的“?！迸c“機”。
大考過后，行業(yè)韌性顯現(xiàn)。2022年，物流行業(yè)風浪滔滔，在全國快遞員的緊缺支援中落幕。2023年，物流行業(yè)轉(zhuǎn)向燈已經(jīng)亮起，分化并購將進一步加劇。
01
幕后到臺前，保供第一線
2022年，“保供”是關(guān)鍵詞。
從田間地頭到百姓餐桌，生活物資的供應(yīng)鏈條涉及倉儲、運輸、配送等諸多環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)緊密咬合，才能確保供應(yīng)鏈條暢通。任何一個環(huán)節(jié)遇到問題，都會導(dǎo)致供應(yīng)受限。2022年疫情之下，多個涉疫城市曾出現(xiàn)供應(yīng)不及時的問題?！氨９币欢瘸蔀樽顭霟岬拿~。
物流貨運，一頭關(guān)系著民生保供，一頭連接著企業(yè)生產(chǎn)，是市場經(jīng)濟的經(jīng)脈，也是民生保障的重要支撐。物流系統(tǒng)一旦受到?jīng)_擊，供給短缺隨時顯現(xiàn)。
圍繞保障物流，多部門密集出臺舉措。交通運輸部強調(diào)，要依法依規(guī)制定通行管控措施，不得層層加碼、一刀切。國務(wù)院下發(fā)通知，保障貨運物流特別是醫(yī)療防控物資、生活必需品、政府儲備物資、郵政快遞等民生物資和農(nóng)業(yè)、能源、原材料等重要生產(chǎn)物資的運輸暢通。
全力保障物流貨運暢通成為重中之重。面對“保供”，物流企業(yè)始終沖在第一線。
京東“自殺式物流”保供一度成為熱門話題。除了人力，京東物流還調(diào)派智能快遞車增援疫區(qū)。順豐則通過航空、陸運、冷鏈等綜合物流路保障生活物資運輸。菜鳥也通過多地分倉間靈活切倉、一鍵轉(zhuǎn)倉等方式，解決疫情期間的發(fā)貨難題。郵政、韻達、中通等身影也出現(xiàn)在保供中。
除了快遞企業(yè)，冷鏈、公路運輸?shù)绕髽I(yè)、貨運平臺在疫情期間發(fā)揮了重要作用。榮慶物流作為上海市物流協(xié)會冷鏈分會第一批公示可支援社會運力的冷鏈物流企業(yè)之一，不但通過醫(yī)藥冷鏈物流運輸緊急藥品，調(diào)配運輸車輛支援抗疫，還通過線上“網(wǎng)團群”的方式，解決居民“菜籃子”問題。
針對貨車司機“卡”在路上，福佑卡車等貨運平臺則是在第一時間獲悉疫情信息后，上線了“疫情地圖”以及貨車司機24小時內(nèi)上線辦理通行證通道等功能。
物流暢通不僅保障居民日常所需，也打通經(jīng)濟的循環(huán)之路。
往年，作為基礎(chǔ)行業(yè)，物流隱藏在幕后，社會大眾對物流的關(guān)注度相對較少。在2022年疫情反復(fù)的特殊時刻下，物流行業(yè)從幕后走到了臺前，成為熱門關(guān)注的行業(yè)之一。
“以往除了快遞、外賣配送，大家關(guān)注較多一些。但具體到運輸倉儲，老百姓關(guān)注度是不高的。今年(2022年)整體感覺(物流)在社會層面的關(guān)注度比較高?！备Ｓ涌ㄜ嚫笨偛妙伋备嬖V鈦媒體app，“很多城市出現(xiàn)物資保障的困難，溯源發(fā)現(xiàn)供給沒太大問題，但是中間過程的運輸困難較大。對任何一個行業(yè)來講，如果整個社會層面關(guān)注度高的話，對應(yīng)會有更多的人才、資金、政策傾斜。現(xiàn)在物流行業(yè)站到了臺前?！?
又到了年終時節(jié)，煤炭、糧食以及各種產(chǎn)品消費需求不斷攀升，各個環(huán)節(jié)的物流企業(yè)依然奔波在運輸路線上。
02
數(shù)字化、智能化進行時
2022年疫情之下，貨車司機“卡”在路上，干、支線運輸阻滯，暴露出物流行業(yè)中的短板。
公路貨運中，貨主需要穩(wěn)定的、規(guī)模化的運輸，但往下分包后，個體司機卻沒有足夠的穩(wěn)定運輸?shù)哪芰?，這一結(jié)構(gòu)性難題凸顯了物流數(shù)字化的緊迫性。
將散亂的供應(yīng)關(guān)系通過線上化、標準化、自動化、配套化實現(xiàn)更透明、高效、穩(wěn)定的運力供應(yīng)鏈，這對整個行業(yè)生態(tài)來說將是質(zhì)的飛越。
不僅公路貨運，跨境物流、快遞運輸、冷鏈等更多環(huán)節(jié)和操作都亟待數(shù)字化、智能化。
疫情反復(fù)橫跳，人員流通成為重大課題，無人配送走進大眾眼前。智能運輸末端配送無人駕駛車輛以及機器人上崗找到更多適配場景，實現(xiàn)特殊情況下的服務(wù)提供和資源整合，減少人與人的交互。
以京東物流為例，京東物流曾在方艙醫(yī)院、封閉社區(qū)、站點配送等場所的運力中持續(xù)投入智能快遞車。此外，室內(nèi)配送機器人也發(fā)揮重大作用，不僅在方艙內(nèi)部送餐，還負責送核酸樣本工作。
蘇寧易購物流也對鈦媒體app表示，蘇寧物流建立了賦能全產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)鏈系統(tǒng)及技術(shù)平臺，并結(jié)合ai、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5g等新一代信息技術(shù)應(yīng)用，重點升級倉儲管理、店倉運營、干支線運輸、同城貨運、多式聯(lián)運等業(yè)務(wù)場景核心產(chǎn)品，進行物流管理數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。
更多智能運輸端的設(shè)備投入與使用是快遞運輸突出的變化。冷鏈在2022年經(jīng)歷疫情考驗后，數(shù)字化水平也大幅提升。
目前，中國冷鏈物流大部分是生鮮食品類。但由于農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)多，規(guī)?；?、組織化程度偏低，物流成本較高。中國生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流成本占總成本的30%至40%，損耗率高達10%至15%。而在歐美，這一數(shù)據(jù)只有不到5%。
冷鏈物流成本居高不下，運輸效率低下，配送時間長等都是冷鏈行業(yè)亟待解決的問題。經(jīng)歷過武漢疫情的深圳市冷鏈物流產(chǎn)業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長兼秘書長孟挺韜對此感觸頗深，他對鈦媒體app表示， 2020年，武漢發(fā)生疫情的時候，物流很大程度上都是靠黨員干部和快遞小哥的熱情。這時候看不到數(shù)字化、人工智能所發(fā)揮的作用。但是武漢疫情之后，冷鏈物流的人工智能、數(shù)字化發(fā)展非?？?。
當前，冷鏈實現(xiàn)了對冷鏈倉儲、運輸、配送等環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控，以及信息化物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對全鏈條的技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化改造，提升了冷鏈物流全流程運營效率。冷鏈物流業(yè)正在不斷向科技化、智能化轉(zhuǎn)型。
除此外，整個國際跨境物流市場的數(shù)字化升級改造需求明顯。
據(jù)《2022國際物流產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展報告》顯示，環(huán)節(jié)多、監(jiān)控難、管理弱，集裝箱緊缺、價格波動大、運輸計劃不可控等因素導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展的不確定性，以及信息不透明、溝通層級多形成的數(shù)據(jù)孤島和供應(yīng)鏈“牛鞭效應(yīng)”等行業(yè)痛點，正在不斷推高國際物流數(shù)字化的商業(yè)價值，并衍生出先進的數(shù)字物流技術(shù)方案與創(chuàng)新模式。
當前，國際物流的電子商務(wù)數(shù)字化技術(shù)已廣泛應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理、在線訂艙、干線運輸?shù)阮I(lǐng)域。中國的物流數(shù)字技術(shù)也在正在不斷成熟。中國跨境物流企業(yè)利用數(shù)字化、信息化技術(shù)，已經(jīng)推出了很多低成本、高效率的“當日達 ”甚至“次日達”的物流產(chǎn)品。行業(yè)數(shù)字化生態(tài)的完善不斷加快進程。
成都易暢數(shù)字科技有限公司副總經(jīng)理王旭對鈦媒體app說道，“單個獨立的環(huán)節(jié)實現(xiàn)數(shù)字化的升級改造，不是真正的行業(yè)的綜合改造，應(yīng)該把所有這種企業(yè)聯(lián)系在一起。數(shù)字化探索再加強，這是未來中國跨境物流市場的一個重大機會之所在。”
疫情期間，大力發(fā)展第三方物流，支持數(shù)字化第三方物流交付平臺建設(shè)，推動第三方物流產(chǎn)業(yè)科技和商業(yè)模式創(chuàng)新，成為物流保供的重要探索方向，也正成為未來行業(yè)發(fā)展的重要方向之一。
03
大魚吃小魚，整合加速
2022年物流行業(yè)整合速度加快，頭部馬太效應(yīng)更加明顯。
2022年最為矚目行業(yè)收購案是三月份京東物流斥巨資97億元收購德邦股份，一舉刷新了2021年極兔速遞創(chuàng)下的快遞業(yè)最大規(guī)模收購紀錄。德邦收入囊中，進一步拓寬了京東在快遞快運、跨境、倉儲與供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的市場規(guī)模，增厚市場城墻。
年底，明珠貨運以1500萬美元(約1億元人民幣)收購新疆公鐵聯(lián)運中的“最先和最后一公里”的煤炭運輸服務(wù)商飛鵬物流100%股權(quán)。作為長期在廣東省和新疆自治區(qū)經(jīng)營區(qū)域性碼頭的貨運服務(wù)提供商，此次并購毫無疑問再次加深了明珠貨運在新疆貨運中的地域優(yōu)勢。
2022年，國際上的物流并購案也都是大手筆。全球最大的集裝箱班輪公司msc以57億歐元完成了對非洲大型物流運營商波洛萊集團所有權(quán)的收購。波洛萊的業(yè)務(wù)涉及 42 個港口， 16 個集裝箱碼頭特許經(jīng)營區(qū)(科特迪瓦共和國、加納、尼日利亞、喀麥隆、加蓬、剛果、多哥、幾內(nèi)亞科納克里等)，7 個滾裝碼頭、2 個木質(zhì)碼頭和一個河流碼頭。拿下波洛萊，打開了msc 在非洲的市場窗口。
此外，達飛海運集團也宣布已簽署協(xié)議，將會收購全球集裝箱碼頭公司(gct)持有的紐約-新澤西港兩個集裝箱碼頭。紐約-新澤西港是為美國東北部供應(yīng)鏈地區(qū)提供服務(wù)的關(guān)鍵入口，也是美東最大港口。據(jù)達飛表示，兩個碼頭目前的年吞吐量為200萬teu，有進一步擴建的潛力，容量可增加近一倍。
大魚吃小魚正在物流行業(yè)上演。物流企業(yè)間的并購無外乎兩個意圖，一是橫向彌補市場空白，二是縱向加深市場護城河。
以集運龍頭中遠?？貫槔?，其主營業(yè)務(wù)為集裝箱航運業(yè)務(wù)和碼頭業(yè)務(wù)，縱向并購入股德國漢堡港碼頭、上汽總公司、ctt 碼頭等，意圖深化上下游之間的合作。國內(nèi)最早一批獲得國際貨運代理資質(zhì)的華貿(mào)物流，先后收購德祥集

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