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“便利店+預(yù)制菜”這門生意怎么樣?

發(fā)布時間:2024-03-13 點擊:104
零售行業(yè)對預(yù)制菜的新一輪競爭已經(jīng)啟動。
現(xiàn)階段,圍繞“預(yù)制菜c端化”的核心訴求,越來越多的新零售渠道開啟售賣預(yù)制菜的模式。其中便利店上新預(yù)制菜的形式關(guān)注度頗高,全家便利店、羅森便利店、便利蜂等便利店內(nèi),正在逐漸加碼“鮮食+預(yù)制菜”的模式。此外,不少自助鮮食機也開始逐步延伸到預(yù)制菜領(lǐng)域,產(chǎn)品銷售通路越來越廣,預(yù)制菜行業(yè)正在面臨新一輪的野蠻擴張。
同時,近年來,我國接連出臺相關(guān)政策支持便利店行業(yè)向品牌化、連鎖化、智能化等方向發(fā)展,不斷在便民服務(wù)上做加法,而本身主打便利性的預(yù)制菜,則正好能夠滿足便利店這一銷售渠道的需求。因此,在未來便利店上新預(yù)制菜將會是便利店行業(yè)不可擋的一個大趨勢。
多家便利店加碼預(yù)制菜
今年,在首次寫入“中央一號文件”后,預(yù)制菜似乎成了零售行業(yè)的一股旋風(fēng)。近期,這股風(fēng)刮到了便利店。除了在2021年就已經(jīng)涉足預(yù)制菜的全家外,日系便利店羅森以及本土便利店便利蜂等也都紛紛將預(yù)制菜引入了自己的sku之中。
據(jù)多家業(yè)內(nèi)媒體報道,近日,在上海一家更新的全家便利店中,出現(xiàn)了一組專門陳列預(yù)制菜品類的7層冷柜。其中陳列著泰式咖喱雞、黑椒牛肉面、三蝦拌面、西冷牛排等預(yù)制菜產(chǎn)品。不過,相比一年前,一個很明顯的變化就是,全家預(yù)制菜的sku數(shù)量已從之前的6個左右擴展至50個左右。
除了全家便利店外,在羅森便利店中,也同樣出現(xiàn)了與預(yù)制菜相關(guān)的產(chǎn)品,布局則依舊以立式凍柜和鮮食風(fēng)幕柜相鄰為主,形成了“冷凍+冷藏”多溫層商品的組合模式。
據(jù)線上“羅森點點”微信小程序顯示,羅森冷凍食品共計38個sku,包括冷凍菜肴、冷凍主食兩大類,具體有鋒味派黑胡椒豬肉爆汁烤腸、泰森勁脆鹽酥雞、理象國老上海風(fēng)味蔥油餅、圣農(nóng)香辣雞塊、灣仔碼頭蔬菜豬肉水餃等產(chǎn)品,還有羅森自有商品香菇蔬菜包、鮮肉大包等。
而在去年就已上新預(yù)制菜的便利蜂,近期也在傳統(tǒng)預(yù)制菜品類的基礎(chǔ)上,增加了許多地方特色菜品,比如肉末黃豆芽、地三鮮等這樣的東北家常菜,溜丸子、本幫紅燒大排等傳統(tǒng)魯菜以及潮汕牛筋風(fēng)味肉丸串、老北京雞肉卷等“家鄉(xiāng)味”。
對于預(yù)制菜,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,截止目前我國預(yù)制菜行業(yè)的發(fā)展共經(jīng)歷了三個階段,即上世紀(jì)90年代初到本世紀(jì)第一個十年的萌芽期,2010年到2019年的b端高增長期,以及2020年之后的c端需求發(fā)掘期。
而在現(xiàn)階段,我國預(yù)制菜發(fā)展的一個顯著特征就是如何才能更好地將“預(yù)制菜c端化”進(jìn)一步提升,如何讓越來越多的新零售渠道開啟售賣預(yù)制菜的模式。也因此,此次便利店上新預(yù)制菜也就成為行業(yè)值得關(guān)注的一個熱點。
便利店上新預(yù)制菜,行嗎?
盡管從整個行業(yè)來看,目前上新預(yù)制菜的便利店品牌并不多,但從兩者的特性及契合度來看,“便利店+預(yù)制菜”在未來完全可以碰撞出“互利共贏”的火花。原因主要有以下三個方面:
預(yù)制菜市場規(guī)模巨大,便利店將成主要銷售渠道之一。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年中國預(yù)制菜市場規(guī)模為3459億元,同比增長19.8%,預(yù)計未來中國預(yù)制菜市場保持較高的增長速度,2026年預(yù)制菜市場規(guī)模將達(dá)10720億。
與此同時,自今年2月預(yù)制菜被寫入“中央一號文件”后,各地利好政策的加速落地,也為預(yù)制菜行業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間。此外,在2025年中國預(yù)制菜市場規(guī)模將突破8300億元,其中c端市場規(guī)模占比將近30%。
由此可見,在未來便利店將成為c端預(yù)制菜的主要銷售渠道之一。便利店和預(yù)制菜的消費群體高度重合。根據(jù)艾媒咨詢2021年數(shù)據(jù),我國31-40歲的消費群體中有80%的消費者經(jīng)常去便利店;30歲以下的年輕消費群體中,有75%的消費者經(jīng)常去便利店;41歲以上的消費群體中,也有56%的消費者經(jīng)常光顧便利店。
同時,根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),2021年我國預(yù)制菜c端消費群體中,20-40歲消費者占比達(dá)85.2%。顯然,從以上數(shù)據(jù)中不難看,無論是便利店的消費群體,還是預(yù)制菜的消費群體,兩者都主要集中在20-40歲之間。
此外,也有數(shù)據(jù)顯示,方便快捷是消費者購買預(yù)制菜的主要目的,達(dá)69.8%,而這則完全符合便利店的特性。這說明,在消費群體高度重合之下,便利度上新預(yù)制菜完全是“有利可圖”。
便利店“餐飲化”趨勢明顯,預(yù)制菜將成不二選擇。近幾年,便利店的一個很明顯的發(fā)展趨勢就是“餐飲化”,尤其是以連鎖品牌為主的便利店,更是如此。這背后的一個最主要的原因是,相比于其他商品,“鮮食”這一板塊的毛利更高。有些便利店鮮食這一板塊的營收要占到整個營收的60%。這對于毛利比較高的c端預(yù)制菜而言,進(jìn)便利店也可以說是有著極大地優(yōu)勢。
所以,整體來看,便利店上新預(yù)制不僅可行,而且還“有利可圖”。
未來方向是什么?
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2022年中國預(yù)制菜行業(yè)c端消費者的購買頻次和價格為每周購買預(yù)制菜品1-2次的消費者占52.0%,每周都購買預(yù)制菜的消費者占比達(dá)88%。價格方面,消費者單次消費21-30元占比最多,其次是31-40元。
與此同時,零售行業(yè)對預(yù)制菜的新一輪競爭已經(jīng)啟動。
現(xiàn)階段,圍繞“預(yù)制菜c端化”的核心訴求,越來越多的新零售渠道開啟售賣預(yù)制菜的模式。其中便利店上新預(yù)制菜的形式關(guān)注度頗高,全家便利店、羅森便利店、便利蜂等便利店內(nèi),正在逐漸加碼“鮮食+預(yù)制菜”的模式。此外,不少自助鮮食機也開始逐步延伸到預(yù)制菜領(lǐng)域,產(chǎn)品銷售通路越來越廣,預(yù)制菜行業(yè)正在面臨新一輪的野蠻擴張。
同時,近年來,我國接連出臺相關(guān)政策支持便利店行業(yè)向品牌化、連鎖化、智能化等方向發(fā)展,不斷在便民服務(wù)上做加法,而本身主打便利性的預(yù)制菜,則正好能夠滿足便利店這一銷售渠道的需求。因此,在未來便利店上新預(yù)制菜將會是便利店行業(yè)不可擋的一個大趨勢。
多家便利店加碼預(yù)制菜
今年,在首次寫入“中央一號文件”后,預(yù)制菜似乎成了零售行業(yè)的一股旋風(fēng)。近期,這股風(fēng)刮到了便利店。除了在2021年就已經(jīng)涉足預(yù)制菜的全家外,日系便利店羅森以及本土便利店便利蜂等也都紛紛將預(yù)制菜引入了自己的sku之中。
據(jù)多家業(yè)內(nèi)媒體報道,近日,在上海一家更新的全家便利店中,出現(xiàn)了一組專門陳列預(yù)制菜品類的7層冷柜。其中陳列著泰式咖喱雞、黑椒牛肉面、三蝦拌面、西冷牛排等預(yù)制菜產(chǎn)品。不過,相比一年前,一個很明顯的變化就是,全家預(yù)制菜的sku數(shù)量已從之前的6個左右擴展至50個左右。
除了全家便利店外,在羅森便利店中,也同樣出現(xiàn)了與預(yù)制菜相關(guān)的產(chǎn)品,布局則依舊以立式凍柜和鮮食風(fēng)幕柜相鄰為主,形成了“冷凍+冷藏”多溫層商品的組合模式。
據(jù)線上“羅森點點”微信小程序顯示,羅森冷凍食品共計38個sku,包括冷凍菜肴、冷凍主食兩大類,具體有鋒味派黑胡椒豬肉爆汁烤腸、泰森勁脆鹽酥雞、理象國老上海風(fēng)味蔥油餅、圣農(nóng)香辣雞塊、灣仔碼頭蔬菜豬肉水餃等產(chǎn)品,還有羅森自有商品香菇蔬菜包、鮮肉大包等。
而在去年就已上新預(yù)制菜的便利蜂,近期也在傳統(tǒng)預(yù)制菜品類的基礎(chǔ)上,增加了許多地方特色菜品,比如肉末黃豆芽、地三鮮等這樣的東北家常菜,溜丸子、本幫紅燒大排等傳統(tǒng)魯菜以及潮汕牛筋風(fēng)味肉丸串、老北京雞肉卷等“家鄉(xiāng)味”。
對于預(yù)制菜,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,截止目前我國預(yù)制菜行業(yè)的發(fā)展共經(jīng)歷了三個階段,即上世紀(jì)90年代初到本世紀(jì)第一個十年的萌芽期,2010年到2019年的b端高增長期,以及2020年之后的c端需求發(fā)掘期。
而在現(xiàn)階段,我國預(yù)制菜發(fā)展的一個顯著特征就是如何才能更好地將“預(yù)制菜c端化”進(jìn)一步提升,如何讓越來越多的新零售渠道開啟售賣預(yù)制菜的模式。也因此,此次便利店上新預(yù)制菜也就成為行業(yè)值得關(guān)注的一個熱點。
便利店上新預(yù)制菜,行嗎?
盡管從整個行業(yè)來看,目前上新預(yù)制菜的便利店品牌并不多,但從兩者的特性及契合度來看,“便利店+預(yù)制菜”在未來完全可以碰撞出“互利共贏”的火花。原因主要有以下三個方面:
預(yù)制菜市場規(guī)模巨大,便利店將成主要銷售渠道之一。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年中國預(yù)制菜市場規(guī)模為3459億元,同比增長19.8%,預(yù)計未來中國預(yù)制菜市場保持較高的增長速度,2026年預(yù)制菜市場規(guī)模將達(dá)10720億。
與此同時,自今年2月預(yù)制菜被寫入“中央一號文件”后,各地利好政策的加速落地,也為預(yù)制菜行業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間。此外,在2025年中國預(yù)制菜市場規(guī)模將突破8300億元,其中c端市場規(guī)模占比將近30%。
由此可見,在未來便利店將成為c端預(yù)制菜的主要銷售渠道之一。便利店和預(yù)制菜的消費群體高度重合。根據(jù)艾媒咨詢2021年數(shù)據(jù),我國31-40歲的消費群體中有80%的消費者經(jīng)常去便利店;30歲以下的年輕消費群體中,有75%的消費者經(jīng)常去便利店;41歲以上的消費群體中,也有56%的消費者經(jīng)常光顧便利店。
同時,根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),2021年我國預(yù)制菜c端消費群體中,20-40歲消費者占比達(dá)85.2%。顯然,從以上數(shù)據(jù)中不難看,無論是便利店的消費群體,還是預(yù)制菜的消費群體,兩者都主要集中在20-40歲之間。
此外,也有數(shù)據(jù)顯示,方便快捷是消費者購買預(yù)制菜的主要目的,達(dá)69.8%,而這則完全符合便利店的特性。這說明,在消費群體高度重合之下,便利度上新預(yù)制菜完全是“有利可圖”。


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